Kurze, konkrete Antworten auf die Fragen, die vor einem Gehaltsgespräch wirklich gestellt werden. Keine Theorie, kein Füllstoff und keine Ratschläge, die nur funktionieren, wenn Sie bereit sind, zu gehen.
Ein Gegenangebot ist keine Forderung, sondern eine konkrete Forderung mit Belegen und einem Rückfallplan. Hier erfahren Sie, wie Sie die Zahl, die Begründung und den genauen Satz formulieren – und was zu tun ist, wenn sie Ja sagen.
Eine Ablehnung ist eine von drei verschiedenen Antworten – Gehaltsband, Zeitpunkt oder Bewertung – und jede erfordert einen anderen nächsten Schritt. Diskutieren ist der einzige Schritt, der nie funktioniert.
Die Gehaltshistorie ist der Anker der ganzen Verhandlung, und vielerorts darf danach gar nicht gefragt werden. So antworten Sie, ohne die Zahl zu nennen.
Ein echtes konkurrierendes Angebot ist die stärkste Karte in einer Verhandlung und die am leichtesten überzogene. Wie man es einsetzt, wann es wirkt und warum eine Erfindung meist im schlechteren Job endet.
Wenn das Gehalt nicht verhandelbar ist, ist die Verhandlung nicht vorbei – sie hat sich verlagert. Sieben verhandelbare Nicht-Gehalt-Konditionen, was jede wirklich wert ist und wie man sie einfordert.
Zu früh und Sie sortieren sich selbst aus; zu spät und Sie haben keine Verhandlungsposition mehr. Die Entscheidungsregel, die zwei Sätze, die in jeder Phase funktionieren, und die Antwort auf \"Was sind Ihre Gehaltsvorstellungen?\"
FirstRoundKO ist ein Gespräch, kein Artikel: Es erarbeitet Ihre Situation mit Ihnen, baut das Argument aus dem auf, was Sie tatsächlich geleistet haben, und übt die Antwort, die Sie wahrscheinlich bekommen werden — bevor Sie im Raum sind.