Politique de confidentialité
Ce que nous collectons, pourquoi, qui d'autre y a accès, combien de temps nous le conservons et comment nous faire supprimer ces données.
Ce que ce service est, ce qu'il n'est pas, et ce que personne ne peut honnêtement vous promettre au sujet d'une réponse rédigée par un modèle de langage.
Cette page est une traduction de l'original anglais. En cas de divergence, la version anglaise fait foi. English
FirstRoundKO vous aide à réfléchir à une conversation sur la rémunération : ce que vous valez, ce qu'il faut dire, et comment l'autre partie est susceptible de répondre. C'est de la préparation et de l'entraînement.
Il ne s'agit pas de conseils juridiques, financiers, fiscaux, d'immigration, comptables ou en droit du travail, et cela ne remplace pas un professionnel qualifié dans votre juridiction. Si votre situation a des conséquences juridiques — un litige contractuel, une question de discrimination, une condition de visa, une convention collective — parlez-en à une personne qualifiée pour vous conseiller à ce sujet.
Rien de ce que vous lisez ici ou dans le produit ne crée une relation professionnelle de quelque nature que ce soit.
Les réponses sont produites par un modèle de langage. Un modèle de langage peut affirmer avec assurance quelque chose qui est faux, mal interpréter une situation qui lui a été présentée, ou écrire une phrase qui passerait mal auprès de la personne précise à qui vous avez affaire.
Il peut aussi se tromper sur le monde : sur votre droit local, sur ce qui est d'usage dans votre secteur, et sur ce qu'un employeur donné fera. Traitez chaque réponse comme un brouillon d'un collègue informé, et non comme un fait.
Vérifiez tout ce qui compte avant d'agir sur cette base — votre contrat, les règles d'emploi locales, et tout chiffre dont dépend une décision.
Il n'a pas de base de données salariale en direct. Lorsqu'il vous donne un chiffre, il raisonne à partir de ce que vous lui avez dit, et lorsqu'il n'a pas assez d'éléments pour raisonner, il est censé le dire et poser des questions plutôt que d'en inventer un.
S'il vous arrive qu'il vous remette un chiffre sans fondement, c'est un défaut du produit et nous aimerions en être informés — c'est un rapport de bug que nous traiterons.
Nous ne pouvons pas promettre que vous obtiendrez l'augmentation, l'offre ou le titre. Une négociation dépend de faits que nous ne maîtrisons pas : le budget de votre employeur, le marché, le moment, et la personne en face de vous.
Ce à quoi sert le produit, c'est à faire en sorte que ce que vous dites soit préparé, précis et défendable. Cela améliore votre position. Cela ne garantit pas le résultat.
Vous décidez ce que vous demandez et ce que vous acceptez, et vous êtes responsable de ce que vous dites. Répéter une réponse, c'est de l'entraînement, pas un script que vous êtes obligé de suivre.
Si une réponse vous amène à affirmer quelque chose de faux sur votre performance ou vos alternatives, ne le dites pas. Le bluff n'est pas une stratégie que nous recommandons, et ce n'est pas une stratégie que ce produit est conçu pour soutenir.
Dites-le-nous à l'adresse indiquée sur la page Contact. Une réponse faussement assurée est le rapport de bug le plus utile que nous puissions recevoir, et l'Avertissement n'est pas une excuse pour cela — c'est une description des limites.