Что просить, когда оклад фиксирован
«Зарплата фиксированная» — один из самых частых ответов в переговорах и один из самых неверно понимаемых. Обычно он означает нечто более узкое, чем звучит: эта статья бюджета, для этого уровня, зафиксирована. Это не значит, что ничего нельзя сдвинуть.
На самом деле у человека напротив часто больше свободы по другим условиям, чем по зарплате, потому что эти условия относятся к другим бюджетам и требуют согласования на другом уровне.
Что обычно можно сдвинуть
Подписной бонус. Самое простое, что можно сдвинуть, потому что это разовая выплата, она не затрагивает зарплатную вилку и не создаёт прецедент для повышения в следующем году. Если оклад упёрся в потолок, деньги обычно именно здесь, и просьба о них стоит меньше всего политического капитала.
Опционы. Часто имеют собственную вилку, отдельную от зарплаты. Прежде чем просить, стоит разобраться: какова цена исполнения, каков график вестинга и что произойдёт с невестированными акциями, если вы уйдёте. Больший грант на то, что никогда ничего не будет стоить, — это не победа.
Уровень или должность. Это то, о чём люди просят реже всего, и это накапливается. Уровень задаёт диапазон для всех будущих повышений, должность проверяет следующий работодатель, и то и другое часто изменить проще, чем цифру, к ним привязанную.
Дата пересмотра с цифрой в ней. «Пересмотр через шесть месяцев» сегодня ничего не стоит, и это превращает мягкий отказ в проверяемое обязательство. Настаивайте, чтобы дата и условие были зафиксированы письменно. Обещание без того или другого не стоит ничего.
Удалённые или гибридные дни. В большинстве организаций их дать ничего не стоит, и если вы всё равно будете ими пользоваться, они должны быть в договоре, а не в неформальной договорённости с руководителем, который может уйти.
Бюджет на обучение или оборудование. Небольшой, в нём редко отказывают, и это реальные деньги: конференция, сертификация, техника. Просите конкретную сумму, а не «поддержку».
Виза, релокация и условия об уведомительном сроке. Если что-то из этого к вам относится, это часто обсуждаемо, даже когда всё остальное нет, потому что это административные, а не компенсационные вопросы.
Как просить
Начните с принятия ограничения. Это не риторический приём; это разница между просьбой, которая приглашает к решению, и той, которая приглашает к защите:
«Я понимаю, что оклад фиксированный — это нормально, я не собираюсь бороться с вилкой. Есть две вещи за её пределами, которые сделали бы моё согласие лёгким: подписной бонус в размере [сумма] и пересмотр с [цифра] через шесть месяцев».
И затем, и это важно: просите две вещи, а не пять. Список из пяти мелких просьб читается как торг и позволяет легко отказать во всех пяти. Две конкретные просьбы можно удовлетворить, и человек, который их удовлетворяет, выглядит разумным, а не побеждённым.
Сколько на самом деле стоит каждое
- Подписной бонус стоит своей денежной суммы сегодня, за вычетом налога, и он не повышает ваш оклад для будущих повышений.
- Опционы стоят от нуля до очень многого, взвешенного по вероятности, что вы останетесь на весь срок вестинга.
- Должность и уровень стоят следующих переговоров — в этой компании и в следующей.
- Дата пересмотра стоит того, какой вы сможете сделать цифру в ней.
- Удалённые дни стоят расходов на дорогу плюс часов, которые вы получаете обратно.
- Бюджет на обучение стоит того повышения, которое этот навык в итоге принесёт.
Если вы выбираете, берите уровень и дату пересмотра вместо разовых денег — если только вы не уходите в течение двух лет, и в этом случае берите деньги.
Фраза для отказа
В некоторых условиях откажут тоже. Полезный ответ — не просить снова, а выяснить, реально ли ограничение:
«Понятно. Это политика или это бюджет для этой роли? Спрашиваю, потому что если это бюджет, я лучше найду форму, которая работает, чем уйду из-за этого».
Этот вопрос делает две вещи. Он показывает, что вы серьёзно настроены решить вопрос, и обычно выявляет настоящее ограничение — то, с чем можно вести переговоры.
Когда остановиться
Есть момент, когда продолжать просить стоит дороже, чем приносит. Обычно он наступает после того, как ответили на вторую просьбу. В этот момент у вас три варианта, и все они достойны уважения: согласиться, отказаться или согласиться и уйти в течение двух лет.
А вот что недостойно уважения — и что будет тянуться за вами — это согласиться на всё во время разговора и продолжать возвращаться к этому afterwards. Переговоры заканчиваются, когда вы говорите «да». Скажите это один раз и имейте в виду.